煜本發展史
2018年,煜本教育創始人何校長別具慧眼,率領一幫時代的急先鋒在上海扎根發展,在這個看“學歷層次”的時代,打造高端教育品牌。
品牌初創 瞄準賽道市場銷售出身的何校長,慧眼如炬,以資深教育者的敏感度和對教育文化內涵的理解,準確預測到教育行業未來的發展趨勢:要想盡快在教育行業生存下去,就必須做別人不敢做、別人想不到的項目。在經過一番深思熟慮后,他把目光鎖定在{校企合作}的身上,因為不管是什么樣的企業,都需要源源不斷的新鮮人才流入,而我們的重心則在服務于B端定制人才方面,做C端專屬的學歷培養計劃,一定會有很大的市場。
于是,從2019年開始,煜本教育進行項目轉型,把項目定位在“品牌化、高檔化、專屬化”,立足高端、高附加值教育項目上,這次對公司項目準確的定位,是煜本教育第一次戰略性的勝利,也是煜本教育迅速崛起的奠基石。?
品牌成長 搏擊長空伴隨著國民教育的高速發展和學院定位的準確,煜本教育如雄鷹般展翅地飛速發展。2019年下半年,煜本教育碩果累累,教育服務體系日趨完善。從學員報名到順利畢業長達2.5年-3年之久,學習時間,地點人性化均能合理安排制定。通過全面的教學體系,完善的教育理念,優質的高校合作品牌,讓學員可以快速適應當下考試。
胸有成竹? 完善項目定制化流程為為了減輕學員后顧之憂,煜本教育不惜占用學院龐大資金增加線上產品。大型網絡化課程管理的設置,快速解決諸如疫情聚集帶來的不良結果,學員只需線上登錄個人賬號,即可快捷方便地學習了解自己的學習進度。
品牌沉穩發展隨著二十大的召開,職業教育展現出更強大的生命力。煜本教育緊跟政策導向,積極開創品牌創新路徑,在經營規模和產品開發上,進行升華和延伸。目前學院對“自考”、“成人高考”、“開放大學”三大形式進行了品牌重塑和包裝。
在品牌升級后,為更好的把握教育形式的發展,何校長親身深入到一線市場,親自帶領市場部到高校調研,了解當下教育專業不同的難度,充分發揮品牌的合理定位,及時采取有效措施,強化各種服務功能,開展個性化產品定制服務,全面整合分校師資。
企業理念煜本教育有一個永遠不變的宗旨—培養和提升分校師資能力。為了更好的保障學院發展目標的順利實現,煜本教育投入大量精力培養有潛力的分校師資。 “工欲善其事,必先利其器”,加強煜本教育品牌的推廣是教育學院一次戰略方針的升華,以誠為本從而使分校共同發展,共同贏利!

授人玫瑰,手有余香,奉獻愛心,收獲希望。 多一份力量就多一絲希望,多一份愛心就多一絲溫暖。2020年7月,煜本教育給文馨小學的全體畢業生們送來了溫暖。煜本教育何校長攜學院部分骨干到文馨小學為孩子們舉行“助力升學季,真情助遠航” 大愛無彊,真水無香,煜本教育帶給孩子們的不僅僅是物質上的饋贈和幫忙,更是精神上的教育和鼓舞,讓孩子們感受來自社會來自大眾的關愛,孩子們對遠道而來的叔叔阿姨們舉起了稚嫩的小手,不忘初心方能奮勇向前!
這就是煜本教育發展中所經歷的事,不管未來路怎樣, 我們會一直前行!